力诺瑞特为了进一步提升公司运营管理的精益化，推动品牌的自我提升，于7月13日召开了ERP信息系统项目启动会议。会议由力诺瑞特常务副总经理文哲亮主持，会上SAP公司以及我国最大最专业的实施伙伴汉得公司专业人士做了详细的项目实施汇报。力诺瑞特总经理申文明宣布了项目的启动，这标志着力诺瑞特正式步入了运营的精益化和集约化时代，也是整个太阳能行业集约化发展的开端。

        ERP系统的应用，将使力诺瑞特实现总部和分子公司的多组织管理、监控；解决财务、物流、生产计划、仓储等内部供应链存在的问题；逐步实现以支持销售、生产和采购主要业务流程的信息化、实现核心业务的信息化和关键流程的整合、实现财务业务一体化；在内部运行稳定的前提下，逐渐扩展到外部供应链管理平台，包括供应商管理平台和经销商管理平台；实现全局可视化管理，为决策提供有效的数据分析图表。届时力诺瑞特的运营管理水平将实现大的提升，实现精益化生产、精益化营销、精益化的管理。

　一直重视信息化应用的力诺瑞特通过考察，选择了德国企业SAP公司作为合作伙伴，SAP是全球最大的管理软件供应商，应用于全球500强的各种企业，包含了丰富先进的管理思想。作为SAP公司国内最大最专业的实施伙伴汉得公司，将会运用他们最专业的实施经验协助力诺瑞特实施好ERP系统，提高力诺瑞特的运营管理水平。
　　企业的发展离不开信息化，信息化已成为企业发展不可或缺的重要工具。现代企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境，信息化成为跟上现代企业发展步伐的关键。

　　力诺瑞特通过ERP系统的应用，不仅会实现力诺瑞特运营管理的精益化，并将树立我国太阳能企业精益化管理的标杆，从而带动整个行业向集约化方向发展，实现行业大跨步的提升。